对话天山集团董事局主席吴振山:企业发展要坚守三个“第一位”

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2018-05-26

    第一财季主要财务数据(GAAP)  ·营收为161亿美元,去年同期为148亿美元,同比增长9%。  ·毛利率为%,去年同期为%。  ·研发和管理费用为52亿美元,去年同期为54亿美元,同比下滑4%。  ·运营利润为45亿美元,去年同期为利润36亿美元,同比增长25%。

    县卫计局局长张兴武说:“这次义诊活动,提升了我们医疗队伍的‘造血’功能,对防止广大群众因病致贫、因病返贫起到了积极作用。对话天山集团董事局主席吴振山:企业发展要坚守三个“第一位”

  第一就是阻塞症状,在这个情况下,如果前列腺的癌症局部进行性增大,那么势必就会压迫其包绕的前列腺部尿道,还有就是很多的前列腺癌的症状可出现,这个具体就是表现为进行性、、、、尿意不尽感等,而且需要注意的是就是严重时尿滴沥及发生尿潴留,还有就是这些症状与良性前列腺增生的一些症状非常的相似,容易误诊和漏诊,延误疾病的早期诊断和早期治疗。第二就是比较专业性的局部浸润性症状,其实这个就是当前列腺癌转移到骨时,那么可引起转移部位骨痛,这个也是常见的前列腺癌的症状。

  我问不是7000元吗?检测中心的员工说:是每件检测费7000元,两件14000元,你们听错了。

  而目前“身价”最高的是1980年版50元纸币,其单张价格已涨至3000元。1980年版50元纸币正面图案为工人、农民以及知识分子头像,背面则是全国第二大瀑布“黄河壶口瀑布”风景图,该纸币发行量相较于同版人民币来说非常稀少,目前存世量约为十五万张。此外,该纸币上的年号为手工雕刻,纸币使用凹版印刷,其制作工艺相对较为稀缺,因此该纸币也被钱币收藏家们戏称为“币王”。  然而,并非所有的第四套人民币都具有收藏价值。

天山集团董事局主席吴振山  新华网北京6月27日电(王日晨)创建于河北的天山集团,经过37年的发展,已成长为集通用航空、文旅产业、城市运营、绿色实业、金融服务等多领域为一体的综合性大型企业集团,产业遍布京津冀、环渤海及香港、上海、山东、宁夏等十多个大中型城市的上市集团公司。

  作为一家民营企业的掌舵人,天山集团董事局主席吴振山有着独到的经营信条,企业要发展,必须坚守三个“第一位”:要秉承国家的利益第一位、社会和人民的利益第一位、员工和股民的利益第一位。

这三个第一位足够分量,37年诚信工程,这样的坚持也足够可贵。

  坚守三个“第一位”  在吴振山的经营理念中,国家利益永远是排在第一位的。

吴振山认为,做企业要守法经营、照章纳税,企业要发展起来,给国家做更大的贡献。 国家扶植企业发展的目的是什么?就是要让企业遵纪守法、合法经营,安置剩余劳动力从而促进当地就业。

公司能够发展至今,主要依赖国家的政策好,并且离不开社会各界的支持。

所以,天山集团始终将自身利益与国家、民族、社会的利益紧密相联,始终把国家利益摆在第一位,自觉履行社会责任、感恩回报社会,反哺社会,推动当地的区域经济发展。

吴振山指出,不管干什么事情要心存感恩,这样人才能发展、家庭才能幸福,企业亦是如此。

因此,要感恩这个时代、感恩国家对民营企业的支持以及感恩老百姓对我们的信任。   上世纪七八十年代,从建筑学徒工跻身施工队队长的吴振山,抢先嗅到了改革开放的商机,成立了“正定县留村乡胜利建筑队”,继而更名建筑公司。

从这支十几人的乡村建筑队组建那天起,吴振山就跟大伙儿讲:搞建筑要想站住脚,必须靠质量,靠信誉!老百姓讲,做事儿不能坏良心,既然给人家干工程,就得对得住人家。

他一再嘱咐工程负责人:“只要发现质量上有问题,无论损失多大,都要推倒重来,答应别人的事是最大的事,说到哪儿就得做到哪儿,这叫诚信!”这一理念,奠定了天山集团的发展方向,那就是要把社会和人民的利益放在第一位。   为了这个第一位,吴振山是动了大锤的。 那是90年代初,建筑公司给人造板厂建设一个车间,有个18米跨的水泥混凝土屋架,浇铸难度非常大,吴振山对质量的要求却丝毫不打折扣:一点蜂窝麻面都不能有!可是,瑕疵还是在所难免地出现在了上弦吊钩处,“把这个麻面打掉!”吴振山招呼司机:“给我拿大锤!”三下五除二,他就把那块麻面全部砸掉,自此,建筑队里再没放任过此类现象的出现,该工程也被评为省优样板工程。   至今重提往事,吴振山依然笃定:“打造诚信、优良工程,必须一板一眼按规矩操作,时刻把社会和人民利益放在第一位,一点点、实打实地从基础树立起我们的好口碑。 ”  在天山集团的创业史上,曾出现过一块经典的“无字碑”——那是1997年,天山企业将优良率连续5年做到百分之百以后,员工中间出现了骄傲情绪,有些飘飘然,对监理单位的质量要求也有些怠慢了。 这时候,吴振山召开职工代表大会,提议要在院里立个碑,谁如果干了不合格工程,就把他的名字刻在上边。

直到现在,近二十年过去了,天山集团这块碑上也始终找不着一字,“无字碑”成了天山品质工程的见证者。   每次接受采访,吴振山都会谈到他的员工和股民。 他说道,“天山集团的员工,最大的特点就是稳定”。 “我们大部分都是‘子弟兵’。

好多员工都跟了我二十年以上了。 就像自己的孩子,有感情,现在最大岁数的都干到80了。 ”吴振山说,“做企业,人心合在一起就有了凝聚力,就没有干不成的事。 ”  人心齐,泰山移。 企业的发展靠的是员工的齐心协力。 员工富裕了,企业才会有更大的发展。

如果不把员工利益放在第一位,它如何将企业利益放在第一位?彼此都是相互的。

公司要保证员工的待遇,定多少就是多少,另外要发展、锻炼员工,拓展他们的晋升渠道,给予其成长的空间。   2010年,天山在香港联交所成功上市,这是当时河北省唯一一家在香港上市的房地产企业。

为什么上市?吴振山说,就是为了规范。 “上市以后,可以更好地接受公众监督,一切遵照法律程序,我们的股东和员工也没了后顾之忧。

”  企业未来发展靠创新  吴振山爱钻研,爱看书,他认为看一本好书就等于接触到了一个好的老师,对自身发展是非常重要的。

对企业来讲,也要不断的进行创新,接纳新的元素,进入新的领域,创新好的产品。

吴振山深谙其中的道理,企业只有改革创新才能持续发展。

  因此,在近年来,围绕河北省委、省政府提出的转型升级战略目标,天山集团紧抓京津冀协同发展及打造“三区一基地”的区域契机,成功进入民用通航产业领域,目前集团成立了天骥航空、天山遨司特通用航空有限公司,共同来打造国内首家通航产业集群:集通航产业园、飞机运营、应急救援、机场建设、飞行员培训、通航小镇为核心的通航产业链。 与匈牙利等国签署了合作协议,组建集研发、制造、销售为一体的全新飞机制造企业,并计划与匈牙利顶尖航空企业马格努斯建立合资公司,在通用飞机制造、销售和维护、服务及培训等领域开展合作。 除了致力于发展飞机制造、运营等重要环节,还将重视发展飞机零部件上下游合作,打造飞机零部件生产企业工业园,另外,将包含机械制造、电子信息等部分,整体推动通用航空产业发展。   集团在积极响应产业创新、转型升级的战略背景下,成立了天山海世界集团,重点发力布局文化旅游及全民体育健康两大民生领域。

同时,天山集团还是河北省第一家做工业园区自主招商的民营企业。 从2002年开始,在省会建立了首个天山科技工业园,园区集研发、总部经济、商业物流于一体,形成一条完整的产业链。

近年来集团又先后在天津、山东、宁夏等省市以及邢台、元氏、赞皇、藁城、栾城、赵县、平山、邯郸等地,开发打造了多个工业园区,以造城的规模,正式进入一级开发领域。

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